Suivi post reprise

• Favoriser la pérennité de la reprise d'entreprise avec un suivi à moyen terme de tous les points bloquants au développement de l'entreprise.
• Sortir le jeune dirigeant de sa solitude d'entrepreneur
• Apporter des aides
• Développer de nouvelles compétences connexes à son cœur de métier

L'accompagnement s'effectue en trois étapes

Entretien approfondi avec le conseiller  (stratégie et pilotage de la croissance)

• Bilan de la reprise (analyse des résultats - travail sur les prévisionnels commerciaux et financiers)
• Identification des éventuels points bloquants
• Premières préconisations en fonction des échanges :

- Accompagnement à la mise en place d'outils d'aide à la gestion financière et RH : tableaux de bord, indicateurs...

- Travail sur un plan d'actions commerciales - de marketing

- Conseils en communication

- Mise en relation avec des organismes de formation, des experts, d'autres services de la CCI, des services publics ou tout autre interlocuteur compétent facilitant la mise en oeuvre du plan d'actions

Vous bénéficiez

• des conseils de u conseiller CCI sur le démarrage et l'évolution de votre entreprise
• d'outils propres à votre activité pour suivre et orgnisaer votre suivi d'activité

Un accompagnement individuel de proximité dans la durée

Un réseau partenaires de la CCI près à vous épauler

La mise en relation avec d'autres conseillers experts spécialistes du développement des entreprises