Supply Chain : Conseil Technique

Partager
Vous consultez une prestation rattachée à la page Améliorer sa productivité, vous trouverez d'autres prestations en relation en fin de page
Espace Performance Supply Chain

Objectif

Bénéficiez d’un accompagnement sur mesure pour amener votre entreprise à l’excellence opérationnelle. Visez une haute satisfaction de vos clients en maîtrisant vos achats, votre outil productif, vos ventes, la qualité de votre planification et la performance de votre logistique.


Contenu

Au cours d’un échange technique, nous analysons ensemble les zones où votre entreprise peut gagner à devenir performante et ainsi construire, grâce à nos offres de prestations et celles de nos partenaires, l’accompagnement le plus adapté.


Déroulement

  • Étape 1 : Analyse du besoin, via un « Diagnostique Supply Chain »
  • Étape 2 : Formalisation d’un plan d’actions de développement
  • Étape 3 : Mise en place des prestations nécessaires à la réalisation du plan d’actions

Durée : Selon besoin de l’entreprise, maturité de ses processus (Achats, logistique, production, vente et planification), maîtrise des sujets liés à l’amélioration continue.

Cibles : Toute PME désirant développer un avantage concurrentiel fort sur ses marchés.

Mots clés : Supply Chain, Lean, amélioration continue, Achats, logistique, production, ventes, planification, processus

Contactez votre correspondant CCI


Pages en relation


Nos prestations