Atelier Dirigeants : L’Amélioration continue – Le Juste-à-temps

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Espace Performance Supply Chain

Objectif

Plus de clients satisfaits pour moins de stocks immobilisés !

Aujourd’hui vos clients vous demandent plus de réactivité, à des tarifs plus performants, avec des produits et prestations de plus grandes qualités. Afin de rester pérennes sur vos marchés, et tirer votre épingle du jeu, entrez dans des démarches de progrès permanents, aussi appelées « amélioration continue » ou « Lean Management ».
L’objectif de cet atelier et de vous permettre de mettre en œuvre une telle démarche et que ce progrès soit durable dans le temps.


Contenu

Les démarches de gestion des flux sont des moyens efficaces pour vous aider à y voir « clair » dans vos ateliers. L’objectif est de vous permettre de mieux les comprendre et ainsi de réduire globalement vos stocks (MP, PF, en-cours), réduire vos délais de livraisons et donc de rendre votre taux de service client performant. Plus de clients satisfaits pour moins de stocks immobilisés !

Ces démarches s’inscrivent avant tout dans un projet humain, qui vous permettra d’apporter du changement à vos équipes de façon saine et collaborative.

Venez découvrir la démarche de gestion des flux et ses outils lors d’un atelier où nous aborderons :

  • Les fondamentaux de la démarche
  • Une démonstration via un « serious game » et des travaux sur cas réels.
  • Débriefing sur les méthodologies et transmissions d’outils de travail aux participants

Déroulement

  • Session Collective : 1 journée de travail animée par un expert
  • Coaching individuel : sur le cas de votre entreprise
Durée : 1 journée + 2 heures de coaching.
Cibles : Dirigeants ou cadres dirigeants.

Mots clés : Amélioration continue, Lean, performance/compétitivité, production, Stock, flux, gestion des flux, logistique.


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